+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Приказ о положительном прохождении испытательного срока

Положение о порядке прохождения испытательного срока

Приказ о положительном прохождении испытательного срока

Положения

Открыть в формате Word

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.

1.1. Испытательный срок является последним этапом оценки профессиональной пригодности кандидата на вакантное место.

1.2. Целью испытательного срока является проверка соответствия специалиста поручаемой ему деятельности непосредственно в рабочей обстановке.

1.3. Испытательный срок имеет продолжительность не более трех месяцев.

1.4. Продолжительность испытательного срока указывается в трудовом договоре и в приказе о приеме на работу (ст. 68, 70 ТК РФ).

1.5. В испытательный срок не засчитывается период временной нетрудоспособности и другие периоды, когда работник отсутствовал на работе по уважительным причинам (ст. 70 ТК РФ).

1.6. Испытательный срок может быть сокращен до продолжительности не менее 1 месяца. Основанием к сокращению испытательного срока является решение Ректора (или Первого проректора) университета, подтверждаемое удовлетворительными результатами испытания.

1.7. При неудовлетворительном результате испытания увольнение работника производится по инициативе администрации университета без согласования с профсоюзным органом и без выплаты выходного пособия, с формулировкой «как не выдержавший испытание» (ст. 71 ТК РФ).

1.8. Если испытательный срок истек, а работник продолжает работать, он считается выдержавшим испытание. Последующее расторжение трудового договора производится только на общих основаниях (ст. 71 ТК РФ).

2.  ПОРЯДОК ПРОХОЖДЕНИЯ ИСПЫТАТЕЛЬНОГО СРОКА.

2.1. В первый день по выходе вновь принятого работника на работу  непосредственный руководитель:

2.1.1.  Проводит беседу информационного характера об условиях профессиональной деятельности (Приложение 3);

2.1.2.  Знакомит нового работника с должностной инструкцией. Работник удостоверяет своей подписью, что ознакомлен с должностной инструкцией, согласен выполнять перечисленные в ней функциональные обязанности. Должностная инструкция выдается работнику. Подписанный сотрудником экземпляр остается у непосредственного начальника;

2.1.3.  Знакомит работника с Положением о подразделении и другими локальными актами, регламентирующими деятельность подразделения и деятельность работника.

2.1.4.  Назначает куратора –работника подразделения, проработавшего в данной должности не менее шести месяцев или наиболее квалифицированного работника подразделения, а при отсутствии такового – кураторство возлагается на непосредственного начальника или начальника подразделения;

2.1.5.  Если испытательный срок установлен работнику, принятому на должность начальника структурного подразделения или проректора, то куратором может быть назначен наиболее квалифицированный работник этого подразделения или иной вышестоящий руководитель, непосредственный начальник и руководитель подразделения – декан факультета, проректор по принадлежности, либо ректор университета.

2.2. Организация прохождения испытательного срока.

2.2.1.  Прохождение испытательного срока может проходить в один (если, при успешной работе в течение первого месяца испытательного срока, последний был сокращен до 1 месяца) или два этапа (если испытательный срок сокращен не был).

2.2.2.  Непосредственный руководитель с новым работником в течение первых трех дней по выходе на работу составляют план работы согласно должностной инструкции на первый месяц испытательного срока (Приложение 1).

План работы нового работника утверждается руководителем подразделения, подписывается работником и согласуется с проректором  по принадлежности (ректором или главным бухгалтером).

План должен быть у работника и непосредственного руководителя.

2.2.3.  За три дня до окончания первого месяца испытательного срока непосредственный руководитель, куратор и работник обсуждают соответствие конкретных достигнутых результатов поставленным целям (плану работ).

2.2.4.

  Не позднее, чем за один день до окончания первого месяца испытательного срока непосредственный руководитель составляет информационно-аналитическую записку о результатах, достигнутых работником (Приложение 2) за первый месяц испытательного срока и дает заключение «прошел испытания и можно сократить испытательный срок до 1 месяца» или «испытания не прошел, испытательный срок оставить прежним». Если испытательный срок не превышает одного месяца, то дается заключение «испытание прошел» или «испытание не прошел». Заключение  согласовывается с руководителем подразделения и проректором по принадлежности (ректором или главным бухгалтером) и передается в отдел кадров для дальнейшей работы.

2.2.5.  Если испытательный срок   не был сокращен до 1 месяца, то в начале следующего этапа также составляется план работы работника на оставшийся срок в соответствии с п.2.2.2. настоящего положения.

Не позднее, чем за 7 дней до окончания испытательного срока  непосредственный руководитель, куратор и работник обсуждают соответствие конкретных достигнутых результатов плану работ.

Непосредственный руководитель составляет информационно-аналитическую записку о результатах, достигнутых работником за последующий этап прохождения испытания, и дает заключение «прошел испытания» или «не прошел испытания».

Заключение согласовывается с руководителем подразделения и проректором по принадлежности и передается в отдел кадров для дальнейшей работы не позднее, чем за 5 дней до окончания испытательного срока.

2.2.6.  Оригиналы планов прохождения испытательного срока и информационно-аналитических записок передаются в отдел кадров и хранятся в личном деле работника.

Приложения:

1. Приложение 1. «План работы работника на время испытательного срока».

2.Приложение 2. «Информационно-аналитическая записка о результатах прохождения испытательного срока».

3. Приложение 3. «Матрица определения уровней функциональных обязанностей».

4. Приложение 4. «Схема собеседования с работником в момент выхода на работу».

СОГЛАСОВАНО:

Первый проректор __________________________

Начальник Отдела кадров ______________________

Юрист  _____________________________________

Председатель профкома сотрудников _______________

Приложение 1.

«СОГЛАСОВАНО»                                                      «УТВЕРЖДАЮ»

Проректор                                                                      Руководитель подразделения

_______________________                                           ________________________

«____»_______________200__г.                                 «___»______________200__г.

на первый месяц,   на последующий срок (ненужное вычеркнуть)

Ф.И.О. ______________________________________________________________

Подразделение _______________________________________________________

Должность ___________________________________________________________

Дата выхода на работу _________________________________________________

Дата окончания испытательного срока ___________________________________

Ф.И.О. куратора, должность ____________________________________________

_____________________________________________________________________

Наименование работПланируе-мый результатвремя окончания работоценка выполнен-ных работподпись непосред-ственного руководи-теля
1
2
3
4

Работник с планом работ ознакомлен ______________  ____________________

                                                                                           (подпись)                       (расшифровка подписи)

Дата: «___»______________200____г.

Приложение 2

Информационно-аналитическая записка о результатах прохождения испытательного срока

Ф.И.О. _________________________________________________________________________

Подразделение __________________________________________________________________

Должность ______________________________________________________________________

Дата выхода на работу ____________________________________________________________

Дата окончания испытательного срока ______________________________________________

Ф.И.О. куратора, должность _______________________________________________________

_______________________________________________________________________________

1.  Оценка уровня функциональных обязанностей

Названиеустановленный уровень*оценка проявления в деятельности установленного уровня(подчеркнуть)
Сложность процесса работНеудовлетворительно 2Удовлетворительно 3Хорошо 4Отлично 5
Степень ответственности за принятие решений в рамках функциональных обязанностейНеудовлетворительно 2Удовлетворительно 3Хорошо 4Отлично 5
Степень самостоятельности при выполнении должностных обязанностейНеудовлетворительно 2Удовлетворительно 3Хорошо 4Отлично 5
Управление людьмиНеудовлетворительно 2Удовлетворительно 3Хорошо 4Отлично 5
КоммуникацииНеудовлетворительно 2Удовлетворительно 3Хорошо 4Отлично 5
Средняя оценка

            * См. Приложение 3 «Матрица распределения уровней функциональных обязанностей»

2.  Оценка качества выполненной работы согласно плану работ на время испытательного срока.

Количество работ, выполненных на:

Отлично ____________________________

Хорошо ____________________________

Удовлетворительно __________________

Неудовлетворительно ________________

3.  Основная проявленная тенденция выполняемой деятельности:

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

4. Вывод: ____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

5. Заключение  (отметить галочкой):

      Прошел испытательный срок

       Испытательный срок продлевается

       Не прошел испытательный срок

Куратор _________________  ___________________________________________

                  (подпись)                                  (расшифровка подписи, должность)

Руководитель

подразделения ____________ ___________________________________________

                                     (подпись)                       (расшифровка подписи, должность)

Проректор _______________   __________________________________________

                                                           (расшифровка подписи)

Приложение 4

Схема собеседования с работником в момент выхода на работу

Сроки: первые три дня по выходе на работу. Форма: собеседование.

Задача: сформировать в ходе собеседования причастность к университету, соединить индивидуальные цен­ности нового работника с целями университета, объяснить рабочие стандарты, традиции, нормы коммуникаций и взаимодействий между подразделениями.

ЦЕЛИ

1. Адаптация к организационной культуре университета:

• профиль деятельности университета;

• структура университета;

• порядок обращения к руководителю, список лиц принимающих решения;

• знакомство с перспективными целями университета, с тактическими целями, с принципами университета;

• место работника и его роль (роль деятельности) для университета: важность, необходимость, ожидания.

2. Введение работника в должность:

• статус его должности;

• режим работы;

• перечень функциональных обязанностей по должности (знакомство с должностной инструкцией);

• условия труда на рабочем месте, режим и ритм труда;

• санитарно-гигиенические нормы;

• порядок работы и правила обращения с оргтехникой и телефонами;

• документация, регламентирующая деятельность работника (должностная инструкция по эксплуатации оборудования, паспорт рабочего места и т. п.);

• стандарты взаимодействия между подразделениями;

• правила поведения и внешнего вида в университете и подразделении.

3. Ориентация на перспективы:

• знакомство с системой стимулирования, принятой в университете;

• перспективы в данной должности (материальные, статусные, профессиональные).

4. Введение в коллектив:

• рассказ о коллективе, его традициях;

• место и роль подразделения в университете;

• основные принципы поведения, ценности коллектива;

• знакомство с каждым сотрудником: рассказ о деятельности каждого, об успехах, достижениях (возмож­ность поучиться, обратиться за помощью);

• способ коммуникации внутри коллектива и с другими подразделениями;

• рассказ о подразделениях, связанных с данной деятельностью (их роль в решении общих задач, место­положение, характер коллектива и т. п.).

Приказ о положительном прохождении испытательного срока

Приказ о положительном прохождении испытательного срока

Ниже указывается название документа, рядом с которым записывается его очередной номер по порядку и дата издания приказа.

Потом следует отразить дату, начиная с которой работник будет зачислен в штат компании для выполнения своих трудовых функций. Внимание! Если составленный договор имеет срок действия, то ниже следует указать конечную его дату.

Иначе это поле следует оставить пустым.Далее записывается табельный номер, присваиваемый работнику кадровой службы в момент приема, а ниже полностью его личные данные — Ф.И.О.

В следующей строке следует вписать наименование структурного подразделения, в которое осуществляется оформление нового сотрудника. Ниже указывается

Испытательный срок.

Образец положения о прохождении

Его наличие и срок должны быть отражены в трудовом договоре, а также – в приказе о приеме сотрудника на работу.

Соответственно трудовой договор должен быть заключен до начала испытательного срока. Если в трудовом договоре, подписанным с сотрудником, этот факт не отражен, то он считается принятым в организацию без испытательного срока. А, значит, уволить его в дальнейшем можно только на общих основаниях.

В трудовой договор не может включаться условие увольнения по усмотрению работодателя: это противоречит закону.

Расторгнуть договор реально

Испытательный срок

Их перечень приведен в статье 70 Трудового кодекса.

Например, к ним относятся беременные женщины, работники, не достигшие 18 лет, и лица, впервые поступившие на работу после окончания учебного заведения, при условии, что они стали работать по специальности. О сроках Как правило, предельный срок испытания – три месяца.

Однако для руководителя, главного бухгалтера и их заместителей, а также для руководителя обособленного подразделения испытательный срок не может превышать шесть месяцев.

Если обязанности главного бухгалтера согласно приказу, возложены на директора (как это бывает на малых предприятиях), хотя фактически всю работу выполняет бухгалтер, то шестимесячный испытательный срок к последнему не относится.

Даже если в трудовом договоре установлен меньший срок, чем оговоренный в Трудовом кодексе, продлять время испытания сотруднику нельзя. То есть вы должны заранее продумать, какой период вам понадобится, чтобы лучше узнать работника.

Испытательный срок при приеме на работу: назначение, сроки и особенности проведения

Еще дольше длится проверка квалификации новичков на гражданской службе – 1 год. Минимальная длительность ИС законодательно не установлена.

Если с точки зрения наемщика, сотрудник зарекомендовал себя как профессионал раньше окончания срока, он может его прервать.

Несколько иначе выглядит ситуация при подписании . Такая работа всегда является временной и порой заключается на совсем небольшой срок. Соответственно, если договор заключается на 2–6 месяцев, допускается испытательный срок длительностью в 2 недели.

Если контракт длится менее 2 месяцев, ИС назначить нельзя.

Образец приказа о приеме на работу с испытательным сроком Существует ряд трудящихся, для которых назначение испытательного срока запрещено: сотрудники, принимаемые на работу на конкурсной основе, так как победа в таком случае автоматически является подтверждением квалификации; ; ; граждане, закончившие образовательное утверждение с гос аккредитацией и устраивающиеся на работу впервые.

Окончание испытательного срока

Расторжение трудового договора можно осуществить только по причине обнаружения несоответствия работника той, должности, которую он хотел занимать. Таким образом, судебные инстанции руководствуются ст.81 п.

3. В которой говориться о несоответствии работника занимаемой должности. Ссылаясь на эту статью Трудового кодекса, работник должен пройти предварительную аттестацию. Так вот для того, чтоб подтвердить предположение о том, чтосотрудник подходит на должность или не подходит проводиться аттестация.

Для чего нужен испытательный срок?

Если такой записи сделано не было, считается, что работник принят без всяких испытаний, даже если через пару дней или неделю работодатель спохватится и решит оформить прохождение испытания. В трудовую книжку сведения о прохождении испытательного срока не заносятся, за исключением случаев, когда работника увольняют как не прошедшего испытание.

Окончание испытательного срока в остальных случаях – когда работник успешно справляется, и его оставляют в штате предприятия – никак документально не оформляется, ведь в трудовом договоре уже указано, что сотрудник принят, а даты продолжительности испытательного срока свидетельствуют о его завершении.

Срок издания приказа при приеме на работу с испытательным сроком (в соответствии с Трудовым Кодексом 2016)

С этого момента трудовые отношения между компанией и работником считаются установленными. В соответствии со статьей 34 Трудового кодекса РК, после заключения трудового договора, компания-работодатель издает приказ о приеме на работу.

Таким образом, при приеме на работу работника с испытательным сроком, компания обязана издать приказ о приеме на работу сразу же после заключения трудового договора.

Некоторые компании, при приеме нового сотрудника с испытательным сроком, практикуют издание 2-х приказов: первого – об установлении испытательного срока (в момент начала работы), и второго – о приеме на работу (после прохождения испытательного срока).

Подобная схема оформления является незаконной.

Как говорилось выше, работник считается принятым на работу с момента заключения трудового договора, и соответственно приказ о приеме на работу не может быть издан после истечения испытательного срока.

Испытательный срок для работников: как правильно оформить и не допустить судебных разбирательств

Что касается работника, испытательный срок позволяет ему составить мнение о фирме, собственной должности и трудовых обязанностях, уровне заработной платы, коллегах и руководителе. Плюсы испытательного срока для работодателя – это возможность:

  1. уволить работника в любой момент по результатам испытательного срока.
  2. оценить трудовые навыки сотрудника;
  3. определить личностные характеристики подчиненного;
  4. проверить квалификацию специалиста;
  5. выяснить, как работник взаимодействует с коллегами;

Минусы для работодателя:

  • Необходимость выделять дополнительные трудовые резервы для тестирования нового сотрудника.
  • Сложности психологического характера.
  • Невозможность снизить заработную плату даже при недостаточной квалификации специалиста.
  • Вероятность разбирательства в суде в случае увольнения по статье 71 ТК РФ.
  • Увольнение на испытательном сроке по инициативе работника (встречается довольно часто).

Оценка сотрудника по прохождении испытательного срока

Способность к деловому общению (умеет ли работник четко высказать свои мысли, выслушать и понять собеседника). Высказывания воспринимаются с трудом, не умеет слушать собеседника, не стремится к взаимопониманию 1 2 3 4 5 6 7 Хорошо воспринимается, убедителен, умеет выслушать собеседника, стремится достичь полного взаимопонимания 6.

Письменные способы выражения (умеет ли работник подготовить письменное сообщение: написать служебную записку, отчет, вести деловую переписку). Тексты должны постоянно переделываться, т.

к. они трудны для восприятия, нелогичны, не соответствуют стандартам 1 2 3 4 5 6 7 Тексты всегда соответствуют поставленной цели, легко воспринимаются, соответствуют стандартам 7.

Приказ утверждении положения испытательном сроке. Положение о порядке прохождения испытательного срока общие положения – документ

Приказ о положительном прохождении испытательного срока

Положение об испытательном сроке – не обязательный документ в делах отдела кадров, но, как показывает практика, весьма полезный.

Ведь увольнение на испытательном сроке сотрудник может обжаловать в суде, а работодатель должен предоставить веские причины того, что испытание не пройдено.

А если такие причины перечислены в каком-нибудь внутреннем законе, коими являются локальные акты, то вопросы законности увольнения отпадут. В любом случае четкое описание правил прохождения испытательного срока полезно как для работодателя, так и для претендента.

Что такое испытательный срок

Время, необходимое работодателю для того, чтобы выяснить – того ли человека он принимает на работу, или нет и обозначается как испытательный срок. Не подходящие по квалификации работники сейчас никому не нужны, ведь для главной цели коммерции – прибыльности, нужно, чтобы весь коллектив работал на эту цель, без проволочек и проколов.

Испытательный срок по Трудовому кодексу – это легальная проверка новобранца. Статья 70 официально регламентирует такую проверку и вместе с тем устанавливает правила:

  • новобранец с испытанием – такой же работник, поэтому обязан подчиняться всем правилам и требованиям, распространяющимся на весь коллектив;
  • срок испытания – максимум 3 месяца (а для руководящих должностей и их заместителей – полгода);
  • нельзя испытывать: принятых по конкурсу, беременных и мам детей до 1,5 лет, вчерашних студентов, переведённых из другой фирмы, срочников;
  • испытание всегда прописывается в трудовом договоре или соглашении.

Внимание!

Нюанс:в испытательный срок не входит период болезни!

Трудовой договор с испытательным сроком

В договоре с новоприбывшим работником обязательно нужно прописать условие о проверке. Если такого условия не будет, считайте, что испытание не назначено и сотрудник принят постоянно.

Внимание!

Однако в 70 статье ТК есть оговорка: если трудовой договор пока не заключён, испытательный срок всё равно будет законным, если есть хоть какое-то письменное доказательство того, что такое условие при трудоустройстве оговаривалось.

Это может быть соглашение между директором и претендентом о трудоустройстве с испытанием, а может, в заявлении при приёме на работу претендент написал, что согласен на испытательный срок. На основании этого при оформлении договора вы имеете право включать в него условие об испытании.

Можно ли не принимать на работу претендента, отказавшегося от испытания

Если при трудоустройстве претендент против испытательного срока, кадровик обязан знать, что имеет право совсем не принимать его на работу. И это будет законно.

Аргументы отказа такие:

  • испытание – одно из условий договора;
  • договор – это соглашение с условиями о работе;
  • трудоустройство конкретного человека – право работодателя, а не обязанность (Постановление №2 от 17.03.2004);
  • отказ в трудоустройстве по причине несогласия с условиями договора допустим (ст.64 ТК).

Что такое Положение об испытании


Положение является внутренним законом фирмы, обязательным для исполнения на всей её территории
. Если не прошёл новобранец испытательный срок на работе, в любой момент он может быть уволен. При этом 71 статья ТК требует, чтобы работнику была выдана бумага с мотивами увольнения. Этот документ запросто может быть основанием иска в суде.

А в Положении как раз можно перечислить все причины, которые могут служить основанием увольнения по 71 статье. Если работник уволен по причине, которая зафиксирована в Положении, у судьи нет оснований признать увольнение незаконным, ведь ЛНА – это закон, нарушать который не имеет права никто. И судья не имеет права его менять.

Внимание!

Незаконными ЛНАможно признать только в том случае, если они ухудшают положение работника по отношению к ТК.

Например, по кодексу директор обязан предупредить об увольнении за 3 дня, и вы не имеете права устанавливать в Положении меньший срок. Больший – можно.

В положении обязательно должен быть прописан порядок оформления испытания – как при трудоустройстве, так и при увольнении.

Составляющие Положения

Как и любой другой нормативный акт, Положение делится на части:

  • общие положения;
  • основная часть;
  • приложения.

В первой части перечисляются цели документа – на основании чего он разработан и какие задачи должен регламентировать.

В основную часть вносят статьи:

  • об установлении испытания;
  • о порядке прохождения испытания;
  • об увольнении.

В основную часть можете внести причины увольнения на испытательном сроке, например:

  • однократное нарушение ПВТР;
  • нарушение техники безопасности;
  • опоздания;
  • разжигание конфликта и т.п.

Приложениями могут служить:

  • характеристика работника;
  • оценочный лист;
  • план заданий и результат его выполнения.

Можем предложить вам , но имейте в виду, что он типовой. Можете взять его за основу и адаптировать под себя.

Не забудьте разработанное Положение об испытательном сроке согласовать с юристом и утвердить приказом директора. Также его нужно внести в номенклатуру. И, конечно, не забывайте знакомить с ним всех принятых с испытанием!

Внимание!

Важно:порядок испытания, описанный в Положении,вы обязаны выполнять чётко, в том числе использовать все приложения. Не будет соблюдён порядок – не сможете уволить испытуемого по 71 статье.

Еще один документ, который работодатель может составить перед тем, как сотрудник приступит к работе, – это индивидуальный план на время испытательного срока.

В этом документе прописываются основные обязанности сотрудника, этапы работы, задания и сроки их выполнения, а также назначается так называемый наставник, который будет оценивать выполненную работу.

С индивидуальным планом сотрудника нужно будет ознакомить под роспись.

Неудовлетворительный результат испытания сотрудника должен подтверждаться документально.

Если работодатель составлял для сотрудника индивидуальный план работы, то результаты отмечаются наставником непосредственно в этом документе с оценкой результата и замечаниями. Если же индивидуальный план не составлялся, то можно давать сотруднику письменные контрольные задания с указанием сроков для их исполнения, а затем оценивать и фиксировать результаты.

Приложение № 1

ООО «Санаторий»

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПЛАН РАБОТЫ НА ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ СРОК

Претендент на должность: Врач ультразвуковой диагностики

Приказ об утверждении порядка прохождения испытательного срока. Как можно использовать положение об испытательном сроке. Отчет о прохождении

Приказ о положительном прохождении испытательного срока

1.1. Положение о порядке прохождения испытания при приеме на работу (далее – Положение) разработано в соответствии с Трудовым кодексом РФ (далее – ТК РФ), Уставом ООО “Астория” (далее – Организация).

1.2. Положение разработано в целях установления порядка прохождения работниками испытания при приеме на работу и правил оформления результатов испытания.

1.3. Ответственность за соблюдение норм Положения возлагается на начальника отдела кадров.

1.5. Условие об испытании работника по соглашению сторон может быть предусмотрено при заключении трудового договора. Срок испытания не может превышать трех месяцев.

Для руководителя Организации, его заместителей, главного бухгалтера и его заместителей, руководителей филиалов, представительств или иных обособленных структурных подразделений срок испытания не может быть более шести месяцев, если иное не установлено федеральным законом (ч. 5 ст. 70 ТК РФ).

При заключении трудового договора на срок от двух до шести месяцев испытание не может превышать двух недель (ч. 6 ст. 70 ТК РФ).

1.6. Испытание при приеме на работу в Организацию не устанавливается для:

Лиц, избранных по конкурсу на замещение соответствующей должности, проведенному в порядке, установленном трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права (исключительно для тех работников, которые принимаются в организацию по конкурсу);

Беременных женщин и женщин, имеющих детей в возрасте до полутора лет;

Лиц, не достигших возраста 18 лет;

Лиц, получивших среднее профессиональное образование или высшее образование по имеющим государственную аккредитацию образовательным программам и впервые поступающих на работу по полученной специальности в течение одного года со дня получения профессионального образования соответствующего уровня;

Лиц, избранных на выборную должность на оплачиваемую работу;

Лиц, приглашенных на работу в порядке перевода от другого работодателя по согласованию между работодателями;

Лиц, заключивших трудовой договор на срок до двух месяцев;

Иных лиц в случаях, предусмотренных ТК РФ, иными федеральными законами, коллективным договором (ч. 4 ст. 70 ТК РФ).

1.7. Условие об испытании устанавливается в трудовом договоре работника и в приказе о приеме на работу.

1.8. Отсутствие в трудовом договоре условия об испытании означает, что работник принят на работу без испытания (ч. 2 ст. 70 ТК РФ).

1.9. В случае, когда работник фактически допущен к работе без оформления трудового договора, условие об испытании может быть включено в трудовой договор, только если стороны оформили его в виде отдельного соглашения до начала работы (ч. 2 ст. 70 ТК РФ).

1.10. В период испытания на работника распространяются положения трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, коллективного договора, соглашений, локальных нормативных актов (ч. 3 ст. 70 ТК РФ).

1.11. В срок испытания не засчитываются период временной нетрудоспособности работника и другие периоды, когда он фактически отсутствовал на работе (ч. 7 ст. 70 ТК РФ).

2. Порядок прохождения испытания

2.1. До подписания трудового договора работник знакомится под роспись с должностной инструкцией по свой должности и получает заверенную в установленном порядке копию должностной инструкции на руки. Подтверждая получение копии, работник расписывается на должностной инструкции, хранящейся у работодателя, и ставит дату ее получения.

2.2. Непосредственный руководитель совместно с принятым работником в течение первых двух рабочих дней после приема его на работу составляет и подписывает план работы на время испытания, согласовывает его с начальником отдела кадров и утверждает у руководителя Организации. Работник знакомится с утвержденным планом работы на время испытания под роспись.

2.3. План работы на время испытания включает в себя наименование и объем работ, сроки их выполнения и конкретные результаты, которые должны быть достигнуты работником. Задания, установленные в плане, не должны выходить за рамки должностной инструкции по конкретной должности и должны быть одинаковы для всех работников по одноименной должности.

2.4. В период испытания работник выполняет порученную ему работу, предусмотренную должностной инструкцией и планом работы, и представляет письменные отчеты о проделанной работе.

2.5. План работы на время испытания хранится у непосредственного руководителя структурного подразделения работника до окончания срока испытания. Один экземпляр копии плана выдается работнику. Кроме того, копия плана после его утверждения передается начальнику отдела кадров.

2.6. Непосредственный руководитель может назначить работнику наставника, куратора (работника структурного подразделения, проработавшего в организации не менее одного года), который помогает работнику сориентироваться в новой для него обстановке, знакомит с алгоритмом работы, действующими в организации стандартами и оказывает работнику иную помощь в освоении должностных обязанностей.

2.7. В процессе прохождения испытания работник подчиняется правилам внутреннего трудового распорядка и другим локальным нормативным актам Организации.

2.8. Если в период испытания работник придет к выводу, что предложенная ему работа не является для него подходящей, то он имеет право расторгнуть трудовой договор по собственному желанию, предупредив об этом работодателя в письменной форме за три дня.

3. Порядок подведения итогов работы в период прохождения испытания

3.1. За две недели до окончания срока испытания (за шесть рабочих дней при установлении срока испытания один месяц) непосредственный руководитель и работник совместно с наставником (куратором) обсуждают соответствие поставленных в плане задач конкретным достигнутым результатам.

3.2. По отдельным должностям, перечень которых установлен в Правилах внутреннего трудового распорядка, приказом руководителя организации может создаваться комиссия по проверке результатов испытания и допуску работника к самостоятельной работе. В этом приказе устанавливается состав комиссии, порядок работы комиссии и порядок оформления результатов ее работы.

3.3. Непосредственный руководитель составляет заключение в виде служебной записки о результатах работы работника в период прохождения испытания, приложив к ней лист оценки работника по итогам испытания, и делает выводы о результатах испытания: “удовлетворительные” или “неудовлетворительные”.

3.4. Заключение о результатах работы работника в период прохождения испытания и план работы на время испытания с отметками непосредственного руководителя передаются начальнику отдела кадров не позднее чем за пять рабочих дней до дня окончания срока испытания.

4. Прядок расторжения трудового договора в связи с неудовлетворительным результатом испытания

4.1. При неудовлетворительном результате испытания работодатель имеет право до истечения срока испытания расторгнуть трудовой договор с работником, предупредив его об этом в письменной форме не позднее чем за три дня до окончания срока испытания.

4.2.

Начальник отдела кадров на основании заключения, подготовленного непосредственным руководителем (комиссией), готовит проект письменного уведомления о расторжении трудового договора в связи с неудовлетворительным результатом испытания и представляет его на подпись руководителю Организации или иному уполномоченному им должностному лицу. В уведомлении указываются причины, послужившие основанием для признания работника не выдержавшим испытание. При необходимости к нему прилагаются копии документов, которые послужили основанием для принятия такого решения.

https://www.youtube.com/watch?v=umWoAA_0LAs

УТВЕРЖДАЮ ____________________________________ (наименование должности руководителя предприятия)

____________________________________ (Ф.И.О., подпись)

“____”___________________ _____ г.

ПОЛОЖЕНИЕ

о порядке прохождения испытания при приеме на работу

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Целью испытания при приеме на работу является проверка соответствия работника поручаемой ему деятельности непосредственно в рабочей обстановке.

1.2. Срок испытания не может превышать более трех месяцев.

1.3. Продолжительность испытательного срока указывается в приказе о приеме на работу и в трудовом договоре. Отсутствие в трудовом договоре условия об испытании означает, что работник принят без испытания (ст. 70 ТК РФ).

1.4. В срок испытания не засчитывается период временной нетрудоспособности и другие периоды, когда работник отсутствовал на работе по уважительной причине (ст. 70 ТК РФ).

2. ПОРЯДОК ПРОХОЖДЕНИЯ ИСПЫТАНИЯ

2.1. При оформлении на работу сотрудник отдела кадров знакомит нового сотрудника под расписку с внутренними нормативными документами.

2.2. Отдел кадров разрабатывает программу адаптации работника в течение двух дней со дня его зачисления и в течение трех дней со дня зачисления знакомит с ней работника под роспись.

2.3. В течение месяца со дня зачисления работника на работу отдел кадров организует для него обязательное первичное обучение сроком не более 3 дней (курс лекций).

2.4. Непосредственный руководитель знакомит нового работника с Положением о подразделении и соответствующей должностной инструкцией.

2.5. Работник ставит подпись под должностной инструкцией: подпись удостоверяет, что он ознакомился с должностной инструкцией, согласен и готов выполнять перечисленные функциональные обязанности.

2.6. Подписанная работником должностная инструкция передается в отдел кадров и подшивается в специальную папку.

2.7. Непосредственный руководитель назначает куратора (сотрудника подразделения, проработавшего на предприятии не менее 1 года), который знакомит нового работника с корпоративными стандартами.

2.8. Непосредственный руководитель вместе с вновь принятым работником (в течение первой недели после зачисления) составляют план работы на время испытания; план включает в себя наименование работ, срок их выполнения и конкретный результат, которого должен достичь работник.

2.9. План работы вновь принятого работника утверждается непосредственным руководителем, согласовывается с руководителем кадровой службы и подписывается работником, после чего передается в отдел кадров.

2.10. За две недели до окончания испытательного срока непосредственный руководитель и работник обсуждают соответствие поставленных целей (плана работ) конкретным достигнутым результатам.

2.11. Непосредственный руководитель пишет аналитическую записку о результатах, достигнутых работником за период испытания, и дает заключение “прошел испытание” или “не прошел испытание”.

2.12. Заключение о прохождении испытательного срока и рекомендации поступают к руководителю кадровой службы не позднее чем за неделю до окончания испытания работника.

3. РЕЗУЛЬТАТ ПРОХОЖДЕНИЯ ИСПЫТАНИЯ

3.1. При неудовлетворительном результате испытания увольнение работника производится с оплатой труда за фактически отработанное время и с формулировкой “как не выдержавший испытание” (ст. 71 ТК РФ).

3.2. Если в период испытания работник придет к выводу, что предложенная ему работа не является для него подходящей, то он имеет право расторгнуть трудовой договор по собственному желанию, предупредив об этом работодателя в письменной форме за три дня (ст. 71 ТК РФ).

3.3. Если срок испытания истек, а сотрудник продолжает работать, он считается выдержавшим испытание. Последующее расторжение трудового договора допускается только на общем основании (ст. 71 ТК РФ).

Начальник отдела кадров.

Испытательный срок служит для того, чтобы проверить нового человека в условиях реальной работы.

Для того, чтобы не тратить время впустую, следует составить план работ на испытательный срок (правильная формулировка — период испытания), назначить куратора, который будет контролировать работника и давать ему консультации.

Чтобы не забыть о каких-то важных деталях, в организациях разрабатываются специальные локальные документы – положения о порядке прохождения испытательного срока.

Что такое положение о порядке прохождения испытательного срока?

Если организация существует не первый год и её руководитель часто нанимает персонал с условием прохождения испытательного срока, то неизбежно складывается некий алгоритм проверки знаний и навыков новых работников.

Такой алгоритм лучше всего документально закрепить в положении о порядке прохождения испытательного срока.

Как пройти?

При прохождении этого этапа трудоустройства от работника не требуется ничего сверхъестественного – только добросовестно решать задачи, которые ставит перед ним руководитель. Это позволит принять адекватное решение.

Для того чтобы получить исчерпывающую информацию о новом сотруднике, следует разработать план на весь период проверки.

Планирование

План на испытательный срок – это документ, состоящий из нескольких тематических блоков. В каждый блок входит несколько вопросов:

  1. Задача для работника.
  2. Время на её выполнения (дни или количество часов).
  3. Ожидаемый результат.
  4. Фактический результат.
Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.