Положение по комиссии по стимулирующим выплатам в доу

Исключение сделано для выплат по стажу – для этой надбавки разрабатывается шкала соответствия процентных доплат суммарной отработке в годах. Каждая выплата стимулирующего характера должна быть подкреплена локальными актами, регулирующими процесс ее назначения и начисления.

Схема формирования внутреннего пакета документов, регламентирующего выплатные операции в отношении мотивационных надбавок, выглядит так: Составление Положения о выплате стимулирующих надбавок, нормы которого закрепляются подписями руководителя компании, представителя профкома. См. ““. Издание распоряжения по предприятию о создании комиссии.

Положение О Стимулирующих Выплатах В Доу На 20212021 Учебный Год

Затем избирается комиссия по распределению данных надбавок, в которую входят несколько членов коллектива.

Приказ направляется в бухгалтерию.

9 Исполнительная дисциплина и высокий уровень ведения документации Своевременная и качественная подготовка отчетов Участие в благоустройстве территории, озеленении Качественное ведение реестра на возврат родительской платы За качественное выполнение дополнительных работ, Обслуживающий персонал (помощник воспитателя, младший воспитатель) Помощь воспитателю в организации воспитательнообразовательного процесса в учреждении До 800 Качественное содержание помещений детского сада в До 800 соответствии с требованиями СанПиНа, обеспечение безопасности воспитательно-образовательного процесса Напряженность и интенсивность труда Высокий уровень

Мбдоу № 14

Настоящее Положение регулирует:

дифференцированный подход к определению доплат в зависимости от объема и качества выполняемой работы, непосредственно не входящей в круг должностных обязанностей работников, за которые им установлены ставки заработной платы;
установление надбавок за высокую результативность работы, успешное выполнение наиболее сложных работ, высокое качество работы, напряженность и интенсивность труда.

1.4.

1.5. Система стимулирования включает поощрительные выплаты по результатам труда всем категориям работников дошкольного учреждении.

Установление стимулирующих выплат, не связанных с результативностью труда, не допускается. 1.6.

Протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат педагогическим работникам

Н., она предложила повысить баллы воспитателю Погореловой Галине Александровне -За создание и развитие предметно — развивающей среды.

-За участие в открытых просмотрах — За снижение заболеваемости детей -За отсутствие замечаний по образцовому содержанию участков и прилегающей территории — За стабильность и рост качества воспитания и обучения детей ДОУ — За высокий уровень ведения установленной документации (календарного плана, перспективного плана, документации в соответствии с годовым планированием работы ДОУ). Решили: 1. По результатам воспитательской деятельности и проверки бланков самоанализа педагогов. установить педагогическим работникам МБДОУ№11 надбавки к должностным окладам за ___года в целях материального стимулирования сотрудников, повышения эффективности труда.

№ Фамилия, Имя, Отчество педагога Должность Баллы 1.

Положение о стимулирующих выплатах

1.5.Настоящее Положение распространяется на всех работников, ведущих в ДОУ трудовую деятельность на основании трудовых договоров как по основному месту работы (основная работа), так и работающих по совместительству.

2.2. Размер стимулирующих выплат работникам определяется в пределах объёма средств, предусмотренных на стимулирующую часть фонда оплаты труда, производится в абсолютных величинах (рублях) ежемесячно на основании приказа руководителя ДОУ.

Размер стимулирующих выплат максимальными размерами не ограничивается. 2.3. Перечень показателей (критериев), сроки их действия, по которым устанавливаются стимулирующие выплаты, связаны с результативностью труда работников ДОУ.

Положение о комиссии по распределению стимулирующих выплат

1.3.

Комиссия формируется из наиболее квалифицированных работников МБДОУ в составе 3-5 человек (председатель, секретарь, члены комиссии) и назначается приказом заведующей МБДОУ. 1.4. Комиссия принимает решения, имеющие обязательный характер 1.5.

Деятельность Комиссии осуществляется в соответствии с принципами коллегиальности, равноправия, открытости, публичности, независимости оценки деятельности, обоснованности оценки, направленности деятельности на дальнейшее инновационное развитие системы образования.

1.6. Внесение изменений и дополнений в настоящее Положение может быть инициировано членами Комиссии 2.

Цель и задачи комиссии по распределению стимулирующих выплат работникам МБДОУ 2.1.

Целью Комиссии является оценка и мониторинг качества профессиональной деятельности работников МБДОУ в соответствии с критериями для расчета выплат стимулирующей части фонда оплаты труда работникам МБДОУ.

Стимулирующие выплаты педагогическим работникам ДОУ

При этом выработка и принятие решений по распределению стимулирующего фонда оплаты труда с учетом утвержденных показателей эффективности деятельности руководителей и педагогических работников также должна осуществляться с обязательным привлечением представителей организаций, осуществляющих государственно-общественное управление в сфере образования, трудовых коллективов и профсоюзных организаций. Механизм и принципы распределения стимулирующей части фонда оплаты труда педагогических работников образовательных организаций утверждаются на уровне образовательной организации, при этом должна быть обеспечена зависимость размера стимулирующей части фонда от результатов деятельности педагогического работника в рамках основной образовательной программы (разд.

2 Методических рекомендаций).

В связи с этим в детском саду № 15 «Родничок» г. Бирска (далее — Детский сад № 15) разработана система распределения

ПОЛОЖЕНИЕ о комиссии по распределению стимулирующей части фонда оплаты труда работников Государственного бюджетного дошкольного образовательного

Основные задачи 2.1.

Комиссия по распределению стимулирующей части фонда оплаты труда работников (далее Комиссия) создается с целью мониторинга и оценки качества работы работников государственного бюджетного дошкольного образовательного учреждения детского сада 34 комбинированного вида Красносельского района Санкт-Петербурга Работа по мере необходимости над совершенствованием критериев и показателей распределения стимулирующих выплат фонда заработной платы Изучение информации, предоставленной заведующей Образовательного учреждения и заместителем заведующей по образовательной работе Анализ конфликтных ситуации для внесения изменений в действующие Положения. 3. Состав Комиссии и порядок ее работы 3.1. Организационной формой работы Комиссии являются заседания, которые проводятся в течение каждого отчетного периода и по мере необходимости.

В состав Комиссии включается представитель профсоюзного комитета, заместитель заведующей по образовательной работе, представители работников.

Протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат

Чтобы избежать нареканий и штрафных санкций, к оформлению документов следует отнести ответственно и скрупулезно. С чего начать? С издания локальных нормативных документов, и на их основании – создания комиссии.

Комиссия по стимулирующим выплатам в доу

Положение по комиссии по стимулирующим выплатам в доу

Выплачиваемые премии, возможность их получить, мотивируют работников выполнять трудовые обязанности более качественно и эффективно.

Комиссия по распределению выплат стимулирующего характера обычно создается в бюджетных организациях, когда стимулировать сотрудников приходится за государственный счет.

Процесс ее формирования и функционирования в Трудовом кодексе не прописан, однако определенная практика уже сложилась.

Зачем нужна комиссия по распределению стимулирующих выплат работникам

Трудовым кодексом создание подобных комиссий не предусмотрено. В нем есть лишь одна статья, имеющая косвенное отношение к их образованию – ст. 191 ТК РФ (о поощрениях работников за труд). Здесь перечислены формы дополнительного вознаграждения персонала за успехи в работе. Одной из них является премирование сотрудников.

В бюджетных организациях сотрудникам назначаются премии, как правило, за следующие заслуги:

за выслугу лет или солидный непрерывный стаж;

за качество / результативность работы;

за конкретные достижения в профессии;

за высокую интенсивность труда.

Безошибочно оценить можно лишь продолжительность трудовой деятельности премируемого работника. Остальные критерии субъективны.

Работа комиссии по распределению стимулирующих выплат призвана добавить им объективности, так как решения о премировании работников принимаются коллегиально, на основе заранее разработанной, балльной системы оценки эффективности работы на предприятии.

Поскольку деньги на оплату труда бюджетников, в том числе, на их премии, выделяются из государственной казны, например в больницах, школах, ДОУ, комиссия по распределению стимулирующих выплат является значимым, оправданным инструментом для обеспечения объективности данного процесса.

Регламентация работы «премиальной» комиссии

Единого правового акта о комиссии по распределению премий нет.

Работу этого органа регламентируют отраслевые приказы, а также локальные документы, в которых отражены и критерии успешности работы, и порядок формирования «премиальных» комиссий.

Главным внутренним документом организации, определяющим их деятельность, является Положение о комиссии по распределению стимулирующих выплат. Как правило, его структура такова:

Общая часть, где говорится о цели создания комиссии.

Определение ее компетенции.

Процедура формирования органа.

Регламент работы (как проводится заседание комиссии по распределению стимулирующих выплат).

Права и обязанности участников (членов) комиссии.

Заключительный раздел, касающийся порядка принятия разработанного Положения и другие вопросы.

Иногда раздел о комиссии по распределению премий является частью общего Положения о стимулирующих выплатах работникам. Критерии оценки труда либо включаются в параграф Положения, посвященного регламенту работы участников, либо оформляются отдельным внутренним документом.

Состав комиссии по распределению стимулирующих выплат

Комиссия формируется из работников бюджетного предприятия. Обычно в нее включаются штатные сотрудники, занимающие ответственные (руководящие) должности.

Иногда в комиссию делегируются, как представители работодателя, так и представители трудового коллектива – в равных количествах, но не менее двух с каждой стороны.

Чаще всего при ее создании придерживаются правила, что количество членов распределяющего органа должно быть нечетным.

В некоторых организациях применяется двухуровневая комиссия по распределению стимулирующих выплат. Она предполагает, что первый уровень создается в рамках структурного подразделения, а второй – в масштабе целой организации. У двух органов разные задачи:

комиссия 1-го уровня оценивает по разработанной балльной методике эффективность работы сотрудника (на каждого работника заполняется оценочный лист);

комиссия 2-го уровня распределяет премиальные средства по итогам работы коллег 1-го уровня.

По общему правилу число участников комиссии зависит от того, сколько человек работает в организации. Если их не более 300, распределение премий обычно поручается пятерым сотрудникам. Например, комиссия по распределению стимулирующих выплат в школе вполне может состоять из 5 членов. Если работников больше трехсот, каждые последующие 200 человек «добавляют» в комиссию еще двух участников.

В Положении о комиссии обязательно указывается, на какой срок она назначается. Обычно он составляет 1 год. Затем срок ее работы в том же составе может продляться на такой же период.

Необходимая документация

Кто будет распределять премиальные деньги, решает руководитель организации. Функционирование вышеуказанного органа начинается только после того, как издан приказ о комиссии по распределению стимулирующих выплат, где перечислены ее члены. Все они знакомятся с содержанием приказа под роспись.

сведения о председателе и секретаре комиссии

ФИО членов комиссии, присутствующих на заседании;

кто был выслушан, тезисы докладчиков;

выступления других участников, в том числе, имеющих особую точку зрения;

что решили на заседании;

количественное распределение «за» и «против».

На основе протокола руководитель организации издает приказ о стимулирующих выплатах, распределяя их с учетом мнения членов комиссии.

Положение о комиссии по распределению стимулирующих выплат в доу 2021

4.7. Секретарь Комиссии, составляет сводный протокол по всем работникам ДОУ в разрезе показателей, итогового балла по каждому работнику, суммой всех итоговых баллов и передает его руководителю ДОУ. Сумма выплат стимулирующего характера закрепляется приказом заведующего ДОУ и данные передаются в бухгалтерию.

Статья 191 ТК РФ и деловая практика подразумевают наличие в системе оплаты труда предприятия выплат стимулирующего характера в качестве поощрения за высокое качество проделанной работы, а также в качестве мотивации для поддержания высокого уровня профессионализма в последующих периодах. Подобные выплаты по результатам периода утверждаются на заседании комиссии по распределению стимулирующих выплат. Порядок работы данной комиссии определен в положении о комиссии по распределению стимулирующих выплат.

Создание комиссии по распределению стимулирующих выплат

Положение по комиссии по стимулирующим выплатам в доу

Приказ
о создании балансовой комиссии по распределению выплат стимулирующего характера

[ место издания приказа ] [ число, месяц, год ]

В связи с переходом на новую систему оплаты труда и в целях повышения эффективности деятельности [ наименование организации ] посредством увеличения заинтересованности работников в результатах своего труда, в качественном и своевременном выполнении своих должностных обязанностей, а также для оптимального решения вопросов по установке выплат стимулирующего характера работникам организации, приказываю:

1. С [ число, месяц, год ] создать постоянно действующую балансовую комиссию по распределению выплат стимулирующего характера (далее — комиссия) в составе:

председатель комиссии — [ должность, Ф. И. О. ];

секретарь комиссии — [ должность, Ф. И. О. ];

члены комиссии — [ должность, Ф. И. О. ], [ должность, Ф. И. О. ].

2. Комиссии в своей деятельности руководствоваться [ указать локальный нормативный акт, определяющий порядок распределения стимулирующих выплат, например, Положение о выплатах стимулирующего характера ].

3. Комиссии ежемесячно в срок до [ значение ] числа представлять Руководителю организации протокол заседания со списками сотрудников, имеющих право на получение выплат стимулирующего характера.

4. Начальнику отдела кадров:

— ознакомить [ Ф. И. О., Ф. И. О., Ф. И. О., Ф. И. О. ] с данным приказом в течение [ значение ] дней под роспись.

5. Контроль за исполнением настоящего приказа возлагаю на себя.

Руководитель организации [ подпись, инициалы, фамилия ]

С приказом ознакомлены:

[ должность, подпись, инициалы, фамилия ] [ число, месяц, год ] [ должность, подпись, инициалы, фамилия ] [ число, месяц, год ] [ должность, подпись, инициалы, фамилия ] [ число, месяц, год ]

Актуальная версия заинтересовавшего Вас документа доступна только в коммерческой версии системы ГАРАНТ. Вы можете приобрести документ за 54 рубля или получить полный доступ к системе ГАРАНТ бесплатно на 3 дня.

Купить документ Получить доступ к системе ГАРАНТ

Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.

Примерная форма приказа о создании балансовой комиссии по распределению выплат стимулирующего характера

Разработана: Компания «Гарант», февраль 2014 г.

Муниципальное казенное общеобразовательная учреждение

НОВОКУРУПКАЕВСКАЯ ОСНОВНАЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА

Приказ о создании комиссии по распределению стимулирующей части ФОТ и её полномочиях

МОУ Новокурупкаевская ООШ

№ 50 от 2 4 .11.07 год

«О создании комиссии

стимулирующей части ФОТ и

В целях открытости и участия общественных организаций в распределении стимулирующей части ФОТ школы,

1. Создать комиссию по распределению стимулирующей части ФОТ школы в составе:

1. Тактагулов ВИ. – директор школы -председатель комиссии;

2. Мавлютова Н.Х – зам.дир по УВР – секретарь комиссии;

3. Сафаров И.Б – учитель;

4. Кусикеев А.К – учитель;

5. Вазетдинов А.А. – председатель Попечительского совета;

6. Битанова Б.Ш – председатель профкома школы.

2. Распределение вознаграждений распределяется по итогам каждого месяца, полугодия и учебного года в соответствии с Положением о распределении стимулирующей части фонда оплаты труда работникам

МОУ Новокурупкаевкая ООШ.

3. Поощрительные выплаты по результатам труда распределяются комиссией по распределению стимулирующей части ФОТ по представлению администрации школы и других членов комиссии.

4.Администрация школы представляет комиссии по распределению стимулирующей части ФОТ аналитическую информацию о показателях деятельности работников школы, являющихся основанием для их премирования.

5. Комиссия принимает решение о премировании и размере премии большинством при условии присутствия не менее половины членов комиссии. На основании протокола комиссии директор школы издает приказ о премировании.

Директор школы: /Тактагулов В.И./

Комиссия по стимулирующим выплатам

Красногвардейское Доброго времени суток Мой Вам ответ короткий по этому вопросу: Нет, Вы не обязаны создавать такую комиссию Удачи Вам в решении Вашего вопроса.

Елена Викторовна, г. Бородино Может ли директор Дома культуры входить в состав комиссии по стимулирующим выплатам?

юрист Базарова Светлана Николаевна, г.

Бородино Доброго времени суток. Уважаемая Елена Викторовна, да, может входить в состав комиссии где рассматривается выплаты. Всего хорошего, удачи вам.

юрист Чангли Наталья Владимировна, г.

Стимулирующая часть фонда оплаты труда направлена на усиление материальной заинтересованности работников МБДОУ № 14 в повышении качества образовательного процесса, развитие творческой активности и инициативы, мотивацию работников в области инновационной деятельности, современных образовательных технологий.

В них может быть отказано работнику, если он не выполняет установленных показателей и критериев по качеству и результативности работы.

Размеры стимулирующих выплат зависят также от наличия средств в фонде оплаты труда. 1.7. Срок данного положения не ограничен.

КОМИТЕТ ОБРАЗОВАНИЯ АДМИНИСТРАЦИИ БАЛАКОВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА САРАТОВСКОЙ ОБЛАСТИ Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение – детский сад № 4 г.

Балаково Саратовской области ПРИКАЗ от 23.12.2013 г.

№ 245 О создании комиссии по стимулирующим выплатам работникам МБДОУ детский сад № 4 В соответствии с

«Положением об оплате труда и стимулирования работников МБДОУ детский сад № 4»

Положение о создании комиссии по распределению стимулирующих выплат в доу

Положение по комиссии по стимулирующим выплатам в доу

В своей деятельности Комиссия руководствуется Уставом учреждения, Коллективным договором, Положением об условиях установления и порядке произведения выплат стимулирующего характера, а также настоящим Положением. 1.3. Комиссия является коллегиальным органом.

Решения Комиссии принимаются прямым открытым анием. Решение считается принятым, если за него проало более половины присутствующих на заседании Комиссии членов Комиссии. При равенстве председатель Комиссии имеет право решающего голоса.

1.4. Количественный состав и структура Комиссии, сроки заседаний, компетентность Комиссии и права и обязанности членов Комиссии утверждаются приказом директора учреждения. 1.5. Комиссия формируется из педагогических работников, представителей профсоюзного комитета, представителей администрации. 1.6. Комиссия назначается приказом директора школы сроком на 1 год.

статьи

Положение о комиссии по распределению стимулирующих выплат в доу 2021

Компетенции Комиссии 2.1. Формирование и своевременная корректировка, в соответствии с актуальными потребностями МДОУ Детский сад, перечня показателей эффективности деятельности работников.

2.2. Распределение стимулирующей части фонда оплаты труда работников МДОУ Детский сад в соответствии с утвержденными качественными показателями эффективности их деятельности. 2.3.

Для реализации своих основных компетенций Комиссия имеет право запрашивать и получать в установленном порядке необходимую информацию от администрации и структурных подразделений МДОУ Детский сад. 2.4.

Решения Комиссии, принятые в установленном порядке и в пределах её компетенции оформляется протоколом.

III. Состав и формирование Комиссии 3.1. Состав комиссии по распределению стимулирующих выплат и премий утверждается приказом заведующего.

Комиссия избирается на общем собрании трудового коллектива.

В состав комиссии в обязательном

Положение о комиссии по распределению стимулирующих выплат и премий I

III. Состав и формирование Комиссии 3.1. Состав комиссии по распределению стимулирующих выплат и премий утверждается приказом заведующего. Комиссия избирается на общем собрании трудового коллектива.

В состав комиссии в обязательном порядке входит заведующий, заместитель заведующего по ХЧ, старший воспитатель, председатель профсоюзного комитета, представитель от педагогического персонала, учебно-вспомогательного и обслуживающего персонала.

В работе комиссии имеет право принимать участие председатель Совета Центра развития или представитель Совета Центра развития, обеспечивающий демократический, государственно – общественный характер управления.

Утвердить состав комиссии по распределению стимулирующих выплат работникам МБДОУ детский сад № 4 на 2014 год: Председатель: — Медянова Л.А., заведующий Члены комиссии: — Костикова В.П., заместитель заведующей — Афонина И.Г., музыкальный руководитель — Аревкина Е.А., председатель профкома

Утвердить критерии оценки профессиональной деятельности педагогических работников ( заместителб заведующей по ВОР, воспитатель, музыкальный руководитель) с внесенными изменениями и дополнениями за 2 полугодие 2013 года
Работникам МБДОУ детский сад № 4 оформить портфолио с подтверждающими документами и представить их для рассмотрения комиссии, срок – до 30.12.2013 г
Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой.

Заведующий МБДОУ детский сад № 4 Л.А.Медянова

Положение о распределении стимулирующей части фонда оплаты труда

Выплата стимулирующего характера устанавливается на месяц, квартал, но не более чем на один год.

Размеры стимулирующих выплат устанавливаются по результатам оценки деятельности всех работников учреждения, проводимых на основании набора критериев и условий назначения выплат для каждой категории работников.

1.3. Решение и рассмотрение выплат производит комиссия по распределению выплат стимулирующего характера, которую избирает трудовой коллектив МБДОУ.

Решение комиссии оформляется протоколом, на основании которого издается приказ по учреждению о производстве стимулирующих выплат. 1.4.

Порядок рассмотрения комиссией по распределению выплат стимулирующего характера, вопроса о стимулировании работников устанавливается соответствующим Положением, принимаемым в ДОУ.

а) на основе проведенной оценки профессиональной деятельности работников ДОУ в следующий за отчетным периодом месяце, производится подсчет баллов за соответствующий период по всем критериям и показателям.

МКДОУ «Детский сад № 19»

Права комиссии по распределению стимулирующих выплат работникам ДОУ 3.1. Комиссия имеет право: — требовать от руководителя ДОУ необходимую информацию для полного изучения деятельности работника; 4.

Организация работы комиссии по распределению стимулирующих выплат работникам ДОУ 4.1. Комиссией проводится оценка профессиональной деятельности работников ДОУ в соответствии с критериями (оценочным листом) для расчета выплат стимулирующей части фонда оплаты труда работникам ДОУ.

4.2. Заседания Комиссии проводятся ежемесячно.

4.3. На заседании Комиссии анализируются предоставленные материалы выставляются баллы по каждому показателю. 4.4. Решение принимается большинством открытым анием и считается принятым, если в ании участвовало не менее двух третей состава комиссии.